Brücke über einen See

Betriebliches Mentoring

Für Fach- und Führungskräfte in KMU

Ich agiere als externe Vertrauensperson für Ihre Mitarbeitenden.
Damit sie ihre beruflichen Herausforderungen auf neutralem Boden besprechen können.  Um tragfähige, nachhaltige Lösungen zu finden. Für eine top Performance im Job.

Als Business Coach und betriebliche Mentorin begleite ich Mitarbeitende und Führungskräfte durch herausfordernde Phasen im Beruf sowie bei Veränderungs- und Entwicklungsprozessen. Dazu gehören Themen wie:

  • Entwicklung in einer ersten Führungsrolle,

  • Erweiterung der personalen Skills und Kommunikationsfähigkeiten,

  • Onboarding und Teamintegration,

  • Umgang mit Veränderungen in Organisationen,

  • Zudem begleite ich Mitarbeitende die von einer Entlassung betroffen sind. 

Meine Begleitung ist immer individuell auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden und der Organisation abgestimmt. Darum lege ich am Anfang viel Wert darauf, vollumfänglich zu verstehen, worum es geht und was das Ziel der Zusammenarbeit ist. Mitarbeitende und Führungskräfte werden bei mir keine Standardprogramme durchlaufen, sondern ganz gezielt an ihrer persönlichen Entwicklung arbeiten.

 

Liebe HR-Verantwortliche, liebe Geschäftsleitung, wie ein Coaching die Motivation, die Gesundheit und die Leistungsfähigkeit eurer Mitarbeitenden steigern kann und wie viel eine Zusammenarbeit kostet, erzähle ich gerne persönlich.

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Über mein Coaching & Mentoring

Was betriebliches Mentoring ist

Mentoring ist eine Kombination aus Coaching, Beratung und Training.

  • Als Coach leiste ich Hilfe zur Selbsthilfe, sprich, ich begleite Mitarbeitende auf ihrem Weg zur Lösungsfindung.

  • Als Beraterin stehe ich mit Tipps & Tricks aus meiner HR- und Führungs-Erfahrungsschatzkiste zur Seite und gebe wertvolle Impulse.

  • Als Trainerin unterstütze ich Mitarbeitende dabei, sich neue Fähigkeiten und Gewohnheiten anzueignen und diese zu festigen.

Was Mitarbeitende von mir erwarten dürfen

  • Eine professionelle Begleitung, die auf den individuellen Bedürfnissen ausgerichtet ist.

  • Eine vorurteilsfreie, unabhängige und lösungsorientierte Begleitung.

  • Eine wertschätzende Begegnung auf Augenhöhe.

  • Absolute Diskretion und Vertraulichkeit.

  • Freie Wahl des Durchführungsorts der Begleitung. Zur Verfügung stehen mein Coachingraum in Zürich oder die Naturräume in der Region, wo wir uns befinden. Für Onlinegespräche nutzen wir Zoom. Auf Anfrage können Gespräche auch am Standort der Organisation stattfinden.

Auftragsklärung

Das erste Gespräch der Begleitung findet im Dreier-Setting statt: Mitarbeiter:in, HR oder Vorgesetzte Person und ich als Coach/Mentorin. In diesem Gespräch geht es darum, die Rollen zu klären und zu besprechen, worum es in der Begleitung gehen soll. Es werden gegenseitige Erwartungen transparent gemacht – als Basis für die weitere Zusammenarbeit zwischen mit und der Mitarbeiterin, dem Mitarbeiter.

Vertraulichkeit

Vertraulichkeit und Diskretion sind mir ein wichtiges Anliegen. Alle Gespräche unter vier Augen zwischen Mitarbeiter:in und mir finden im geschützten Raum statt und sind absolut vertraulich. Ich berichte keine inhaltlichen Details an die auftraggebende Organisation.